维亚康姆的怪客？

谷歌到底是做什么要创造这样的狂热敌人的战斗媒体公司维亚康姆？自从我们的超过了承载维亚康姆YouTube上的有线电视内容的讨论崩溃的教训，维亚康姆一直在一个明显的运动，使谷歌屈服。

经过谈判，使谷歌的YouTube允许显示来自维亚康姆的喜剧中心，MTV ，VH1电视台和Nickelodeon有线频道的视频节目内，处理倒塌的2月。维亚康姆的官员称：“这已经很清楚， YouTube是不愿意来一个公平的市场协议。“随后发言，维亚康姆很快签署了与Joost处理，有效地移交向上的新兴竞争对手的视频服务的持牌数百小时的节目，谷歌（GOOG的）觊觎已为YouTube （见BusinessWeek.com ， 2/21/07 ， “维亚康姆Joost的果汁“).

自那时以来，维亚康姆（威盛）已拍了10亿美元，声称该视频共享网站YouTube的官司已经“建立了一个利润丰厚的业务，以开发出对他人的创作作品，以丰富自己的球迷奉献及其母公司谷歌。 “此外，维亚康姆宣布建立伙伴关系，将其视频节目的手机，通过Sprint Nextel公司（S）和4月10日宣布与谷歌的竞争对手，雅虎多年搜索引擎广告交易！ （雅虎）（见BusinessWeek.com ， 4/11/07 ， “维亚康姆摈弃谷歌为雅虎“).
恐惧的权力太大

有趣的在这里与其说是维亚康姆的竞争力与谷歌，尽管渠道，如中央喜剧和MTV ，维亚康姆普及尚未建立任何合法的网络存在，但其知觉的愿望作出任何协议，提醒谷歌的是什么可能有。就像一个被抛弃的情人打了一个前，维亚康姆的合作伙伴关系近小雪报复散发着面前的新的合作伙伴。并与每个小胜利，维亚康姆帮助那些迫切希望法院认为，谷歌是在企业的其他海域的鱼很多。

维亚康姆的胜利来得小的时候继续进行比较，以谷歌面临微软（MSFT）和日益增长的情绪，它已成为太强大的合作伙伴。其结果是“任何人，但其中一些潜在的收购者谷歌“的心态。在近的交易测量景观，很容易找到的情况下对谷歌公司开始交恶，而是联合起来，以保护从搜索巨头的垄断地位本身。例如，在3月，新闻集团（新创建）和NBC （通用电气）宣布，他们联合起来建立一个YouTube的竞争对手，同月，我们听到传言说，康卡斯特（CMCSA）实际上可能抛售微软谷歌。

当然，谷歌很快就解雇任何声称，它的出支配，如视频，广播，或打印的传统渠道。谷歌首席执行官埃里克施密特近坚持， “我们不会与报纸的竞争，我们与电视台没有竞争，我们不是与世界的Viacoms竞争。我们正在设法与他们合作。“谷歌的确发生在它的建议罪行的控股比竞争对手的垄断。它可以迅速地指出，用户可以自由切换，如雅虎，微软的公司和时代华纳（时代华纳）美国在线。
无与伦比的增长

虽然谷歌继续赢得广大市民（其在美国的市场份额增长到64.13 ％赞成在3月份，据Hitwise公司），有增加的怨言，该公司正变得过于强大，过于苛刻。从欺凌的指控，它提供更大的税收优惠到，有人认为它接触的伙伴关系谈判的嚣张气焰，民意调查表明它有一个“不健康的优势在搜索引擎市场“地方政府，谷歌是在聚光灯下找到完全的商业行为。

当然，还有毫无疑问，谷歌是世界上受尊敬和钦佩的品牌之一。它的增长是无与伦比的，它的优势令人印象深刻，其消费者的忠诚度令人羡慕。事实上，今后几年将继续看到搜索引擎巨头命令超过同龄人的力量的地位。

但是，这种力量是受侵蚀只要维亚康姆次党扫大家的兴和机会，以证明企业可以继续没有谷歌，这种技术可以兴建，可替代品，而规模较小的公司可以在一个竞争空间看起来很多已承认对谷歌。

无论是故意维亚康姆发挥这一作用，许多其他公司正悄悄地拉的媒体公司，将继续对谷歌获胜。维亚康姆成功的，现在，它已经背弃了谷歌回来，将决定是否有其他公司认为有足够的胆量寻求替代交易和伙伴关系。谷歌可能不会像以往任何时候都面临一个自身强大的敌人，但如果其他人看到，在数量上有优势，它可以发现自己打小仗多，其中许多人没有获胜。